注意财务、账目清楚
 

钱账分管，互相牵制合伙经营要讲究彼此信任，这句话说的没有错，但不要忘了，还有古人的名训“亲兄弟明算账”的至理名言摆在眼前。所以对合伙人的信任，应该建立在注意财务、账目清楚，钱账分管的前提下。

巫友阳２００１年大学毕业后，没有到处去找工作，而是与一个搞服装销售多年的小学同学谢晨芳合作做起了服装生意。

出于对同学的信任，巫友阳并没有与谢晨芳在投资金额上订立合同，而且自从一起开店以来，两人也从未在财务上实行明确的划分。但好在两人发挥各自的长处，巫友阳负责店内的事务及服装零售，谢晨芳负责服装的进货及批发。由于两个人都是对工作特别投入，再加之相互信任，有事商量着来，所以生意也越做越红火。

但一次偶然的变故让两个人的角色发生了转变。一次，巫友阳由于急性阑尾炎发作，需要住院一周，可恰恰是在春节前的当口，店里的货马上就出现了断档，眼看着别的店顾客盈门，巫友阳同意让谢晨芳一个人去北京进货。春节后，巫友阳身体恢复回到店里，一查账却发现整个春节期间店里基本没有进账，而且对于谢晨芳从北京进来的货的去向也开始疑窦重重。

但是，巫友阳苦于没有与谢晨芳建立有效的账目分管办法，只能把疑虑埋藏在心里。但巫友阳的这个哑巴亏不能白吃，她决定从此与谢晨芳分管账目，做到账目清楚、互相牵制。这样就再也不怕糊涂账了。

要做到财务、账目清楚，钱账分管，互相牵制。就要明白信任是理智的、有限度的、有约束的道理，只有这样，才可实现长久信任。

除此之外，还要注意一些合伙经营中的忌讳：

第一，切忌账目不清，手续不全。

合伙经营必须做到账目公开，便于互相监督。但许多下岗职工合伙创业时，为节约开支，往往确定由一方做账，但因不懂会计，致使账目不清，导致合伙人不信任。

王鹏和张小惠合伙经营一家超市，每天进出的账目繁多，双方协商由王鹏记账，但王鹏在单位一直从事机械精加工工作，从没有接触过账务，因此王鹏做的账目很混乱，常出现漏记、少记营业收入的情况，引起了张小惠的猜忌，不到半年时间，双方就散了伙。

第二，切忌义气用事。

很多合伙人法律意识淡薄，只凭义气办事，什么事只要口头说一下，根本想不到签协议。因此，对合伙人的盈余分配、债务承担、退伙、合伙解体的财产分配等均无规定，很容易产生纠纷。

第三，切忌一方私自处理合伙经营体的财产。

合伙人的财产应由合伙人统一管理和使用。但有的合伙人不经其他合伙人的同意，私自处理共同管理的财产。